院党组将法答网作为“一把手”工程推动，明确审判管理办公室（研究室）作为法答网日常督导调度专责部门，同时将法答网提问情况纳入法官绩效考核办法，对法答网的提问提出具体要求。每周对法答网提问进行监督，每月每季度通过周例会方式推进工作，引导干警深刻认识法答网功能定位、操作流程，进一步夯实有问题找法答网的良好风尚。

明确提问范围和程序，要求各部门提问前要经过庭务会、内部专业法官会议讨论，对分歧较大的，提炼总结成法律适用问题再上线提问，切实提高问题精准度。各部门负责人作为问题质量保障“第一责任人”，从严把好提问“入口关”，审判管理办公室（研究室）把好审核关，对类似提问、提问过于宽泛等质量不高的问题，下架80余条。

定期对法答网使用情况在周例会进行提醒通报，不断提升法答网应用率，进一步压实法答网运行责任。充分挖掘法答网资源富矿，统筹推进法答网使用推广、案例库建设等工作，研究交流提问中发现的法律适用问题，指导撰写入库案例3篇；针对道交纠纷案件人身损害赔偿标准不统一等问题，对接中院以及公安机关、司法局、保险公司、律师协会等职能部门，制定《关于人身损害赔偿案件部分费用计算标准的意见》，统一道交纠纷案件涉及人身损害赔偿项目的计算依据和计算标准，推动化解审判实务难点、堵点，实现“提一问、解一片”的良好效果。

下一步，伊州区人民法院将紧跟最高人民法院工作部署，深化法答网和人民法院案例库“库网”融合，进一步促推法答网成果转化，完善评价激励机制，切实提高提问质量，既要提好问，也要用足用好法答网这一源头“富矿”，挖掘法答网与人民法院案例库使用情况的内在逻辑，全面助力提升审判质效。